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地铁试水土地开发 如何平衡商业和公共利益是关键

2019-03-06 来源:南方都市报
本文摘要:据报道,日前广州地铁集团入股越秀地产成为第二大股东。无独有偶,首个运营的地铁上盖项目南海天河城日前正式启动升级招商。加上此前有29个地铁TOD枢纽综合体规划亮相,广州地铁在沿线土地开发方面动作密集。
 
  据报道,日前广州地铁集团入股越秀地产成为第二大股东。无独有偶,首个运营的地铁上盖项目南海天河城日前正式启动升级招商。加上此前有29个地铁TOD枢纽综合体规划亮相,广州地铁在沿线土地开发方面动作密集。
 
  所谓TOD,指的是以公共交通为导向的开发模式,通过交通实现商业和社区利益的最大化。换句话说,TOD模式,就是以地铁站等轨道交通为核心,聚社区、商业、交通等于一体的综合体,“枢纽+社区+产业”为其基本特征。这种模式,不仅有利于提升交通通行效率、最大化地下空间的开发利用,而且还能促进土地的集约化使用,促进地铁等轨道交通的自我造血功能。
 
  TOD模式的产生,与城市边界的纵深和轨道交通的拓展有关。过去,许多城市都是单中心模式,无论是轨道交通还是商业中心,都相对单一。如今,一二线城市人口不断流入,加上产业日益丰富而多元,城市开始出现多中心模式,轨道交通也从市中心向远郊区蔓延。在许多郊区的地铁站周边,聚集了大量高密度的小区,无论对于交通还是商业的需求都极为迫切,这就为TOD模式的到来奠定基础。
 
  在国际上,TOD模式已经相当成熟。尤其是在日本东京、大阪等都会区以及我国香港等地区,以地铁站为核心的商业体、社区、城市公共空间都相对发达,不仅部分地铁综合体已经成为极其突出的商业中心,而且地铁借助物业开发都实现了良好的自我造血功能,从而缓解了对于财政补贴的依赖。
 
  回到内地,虽然包括广州在内的城市早在上世纪90年代就开始尝试探索TOD模式,但由于城市发展空间的限制,一直推进不畅。如今,交通的互联互通正在成为可能,不仅存在于城市内部的中心城区与边缘郊区之间,而且还在都市圈和城市群内部不断贯通。广佛同城化的推进,让广州与佛山的地铁线路连成一体。
 
  这种背景下,探索TOD模式,不仅具有商业价值,而且还有公共意义,更是城市发展的必然选择。不过,TOD模式属于城市综合开发层面,涉及一系列的环节和利益,同时还涉及多个空间的开发升级,想要处理好并不容易。
 
  首先,并非每个地铁站都适合TOD开发模式。如果没有巨大的人流量存在,如果周边没有社区聚集,轨道+物业的开发模式就无法推进。所以,TOD模式天然适合体育西路、番禺广场等交通枢纽。
 
  其次,要谨防一窝蜂开发。轨道+物业的前景可谓十分明朗,但要明白的是,在实体商业备受网络电商冲击的现实下,加上商业综合体不断推出,许多城市的商业空间基本处于过剩状态,尤其是地下商业空间多半已经饱和,城市是否需要如此之多的综合体,需要有全面权衡。
 
  再次,要平衡好交通、商业和城市开发之间的关系。交通不仅要考虑通行效率,而且还要顾及乘坐体验和便利性,任何TOD空间都应当以交通为主、商业为辅,不能喧宾夺主。而城市开发,同样以解决民众的出行需要和居住需要为前提。
 
  显然,能否实现商业利益和公共利益的平衡,考验着“轨道+物业”开发模式的前景。我们期待这一模式,能够整合城市土地开发空间、促进交通通行效率、改善社区生活便利以及实现轨道交通自我造血功能。同样也必须指出,任何商业模式,都必须符合具体的地情民情,才能得到顺利推进。

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地铁试水土地开发 如何平衡商业和公共利益是关键

南方都市报

 
  据报道,日前广州地铁集团入股越秀地产成为第二大股东。无独有偶,首个运营的地铁上盖项目南海天河城日前正式启动升级招商。加上此前有29个地铁TOD枢纽综合体规划亮相,广州地铁在沿线土地开发方面动作密集。
 
  所谓TOD,指的是以公共交通为导向的开发模式,通过交通实现商业和社区利益的最大化。换句话说,TOD模式,就是以地铁站等轨道交通为核心,聚社区、商业、交通等于一体的综合体,“枢纽+社区+产业”为其基本特征。这种模式,不仅有利于提升交通通行效率、最大化地下空间的开发利用,而且还能促进土地的集约化使用,促进地铁等轨道交通的自我造血功能。
 
  TOD模式的产生,与城市边界的纵深和轨道交通的拓展有关。过去,许多城市都是单中心模式,无论是轨道交通还是商业中心,都相对单一。如今,一二线城市人口不断流入,加上产业日益丰富而多元,城市开始出现多中心模式,轨道交通也从市中心向远郊区蔓延。在许多郊区的地铁站周边,聚集了大量高密度的小区,无论对于交通还是商业的需求都极为迫切,这就为TOD模式的到来奠定基础。
 
  在国际上,TOD模式已经相当成熟。尤其是在日本东京、大阪等都会区以及我国香港等地区,以地铁站为核心的商业体、社区、城市公共空间都相对发达,不仅部分地铁综合体已经成为极其突出的商业中心,而且地铁借助物业开发都实现了良好的自我造血功能,从而缓解了对于财政补贴的依赖。
 
  回到内地,虽然包括广州在内的城市早在上世纪90年代就开始尝试探索TOD模式,但由于城市发展空间的限制,一直推进不畅。如今,交通的互联互通正在成为可能,不仅存在于城市内部的中心城区与边缘郊区之间,而且还在都市圈和城市群内部不断贯通。广佛同城化的推进,让广州与佛山的地铁线路连成一体。
 
  这种背景下,探索TOD模式,不仅具有商业价值,而且还有公共意义,更是城市发展的必然选择。不过,TOD模式属于城市综合开发层面,涉及一系列的环节和利益,同时还涉及多个空间的开发升级,想要处理好并不容易。
 
  首先,并非每个地铁站都适合TOD开发模式。如果没有巨大的人流量存在,如果周边没有社区聚集,轨道+物业的开发模式就无法推进。所以,TOD模式天然适合体育西路、番禺广场等交通枢纽。
 
  其次,要谨防一窝蜂开发。轨道+物业的前景可谓十分明朗,但要明白的是,在实体商业备受网络电商冲击的现实下,加上商业综合体不断推出,许多城市的商业空间基本处于过剩状态,尤其是地下商业空间多半已经饱和,城市是否需要如此之多的综合体,需要有全面权衡。
 
  再次,要平衡好交通、商业和城市开发之间的关系。交通不仅要考虑通行效率,而且还要顾及乘坐体验和便利性,任何TOD空间都应当以交通为主、商业为辅,不能喧宾夺主。而城市开发,同样以解决民众的出行需要和居住需要为前提。
 
  显然,能否实现商业利益和公共利益的平衡,考验着“轨道+物业”开发模式的前景。我们期待这一模式,能够整合城市土地开发空间、促进交通通行效率、改善社区生活便利以及实现轨道交通自我造血功能。同样也必须指出,任何商业模式,都必须符合具体的地情民情,才能得到顺利推进。