2021年，太原局集团公司克服重重困难，以货运量7.77亿吨、运输总收入959.8亿元的优异成绩完成了全年盈亏目标。站在新起点、面对新任务，如何通过内涵挖潜推进量的合理增长、质的稳步提升？如何在“双碳”战略背景下实现货运大局、煤运大局高质量发展？如何破解“一煤独大”“一线独强”这一发展不平衡不充分的矛盾？……一系列事关高质量发展的“怎么看”“怎么办”成为摆在太原局集团公司领导班子面前的重大课题，也是全局集团公司干部职工的所思所念。

 

　　谋定而后动。早在去年底，太原局集团公司就以提升发展质量、转变发展方式、推进可持续发展为主题，深入调研、精心谋划新的发展思路，把完整、准确、全面贯彻新发展理念，自觉服务和融入新发展格局作为推进高质量发展的思想武器。既纵向看成就，又横向看差距。他们对标新发展理念，对标货运大局、重载强局在服务构建新发展格局中要发挥的作用和应作出的贡献，提出了“弘扬大秦精神，实施强局工程，创建模范路局，建设一流企业”的发展思路，凝聚起干部职工干事创业、建功立业的思想共识。

 

　　新发展要有新作为，新作为首先要有一种精气神。作为铁路精神谱系的重要组成部分，“负重争先、勇于超越”的大秦重载精神，凝结着几代大秦人始终听党话、永远跟党走的红色基因，是太铁人胸怀大局、重载报国、攻坚克难、勇当先锋的精神写照。广大干部职工从大秦重载精神中汲取奋进动力，进一步激发工作热情和干劲。

 

　　脚踏实地、真抓实干才能走出坚实的发展之路。太原局集团公司深入落实国铁集团工作会议精神，锻长补短，拉高标杆，大力实施安全强基、重载示范等八大强局工程。他们以货运大局、煤运大局要在铁路高质量发展中作出更大贡献为己任，着力在重载运输、增收创效、集约经营等八个领域争当全路模范；聚焦深化货运增量行动，安排三级营销人员以晋北、晋中、晋西、晋南“四大区域”和煤炭、焦炭、钢铁、矿建“四大品类”为重点，开展网格化精准营销，进一步强化“公转铁”承接能力；围绕运输全环节、全流程提效，在大秦、瓦日、侯月、石太“四大通道”稳步推进多项内涵挖潜提效措施；积极推动多式联运、铁路快运、仓储配送等现代物流项目高效落地；充分发挥作为运输主业整体改制上市的优势，紧紧围绕机制和管理变革、劳动用工和分配制度改革，全面落实国铁企业改革三年行动实施方案，着力打造具有太铁特色的现代化国铁强企，努力建设具有良好社会形象和市场竞争力的一流企业。

 

　　既立足现实，又面向未来。“弘扬大秦精神，实施强局工程，创建模范路局，建设一流企业”是太原局集团公司推进高质量发展的路径和方法，更是落实高质量发展的任务和目标。不驰于空想，不骛于虚声，意气风发的太原局集团公司干部职工正一步一个脚印地向着奋斗目标勇毅前行，全力以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。