西安局集团公司通过专题学习、召开安全分析会、开展主题宣讲、组织在线答题等形式，营造浓厚氛围；制作专题学习辅导微视频，结合近年来安全风险变化和安全管理升级等生动事例，引导职工深入研讨交流，提高参与度、增强互动性，准确把握安全生产防与治、表与里、加与减等辩证关系，让安全意识内化于心、外化于行，推动企业安全生产责任落实。

 

　　西安局集团公司紧盯山区季节安全、设备安全、作业安全，把确保现实安全同深化源头整治结合起来，把山区铁路变防为治的理念和方法贯穿于安全生产全过程、各方面，做到风险隐患源头入手、全面排查、整治根治。

 

　　西安局集团公司严格设备日常巡检、养护周期管理，抓好襄渝、浩吉等铁路集中修，紧盯机车车辆源头质量和文明化整治，确保车辆运用品质。今年以来，该局集团公司车辆系统通过开展质量攻关，使各类故障率较往年同期下降67%，牢牢把住了安全生产主动权。

 

　　西安局集团公司坚持应急有备，全面增强全员的安全责任意识，提升安全防控能力；坚持科技赋能助推安全管理提质增效，以局集团公司、站段两级指挥中心建设为重点，加快信息化建设步伐，结合先进设备、智能工装的应用，强化生产信息全要素集中管理，通过流向管理、动态掌控、集中调配，实现“一个出口、一道声音、一条线指挥”。各业务部门做好应急值守，开展职工安全技能培训和安全模拟实战演练，有序应对突发事件，细化汛情、设备故障、客车大面积晚点等突发情况下的应急处置预案，做到应急有备、处置有力。