北京局集团公司围绕天津港、曹妃甸港、黄骅港3个港口及关联地区开展货源货流调查分析，组织货运部、货运服务中心、天津货运中心等9个部门、27个单位，深入45家企业及地方政府部门，开展线上线下交流研讨330场次，提出港口增运上量建议129条；组建局集团公司层面的运输保障工作专班和站段层面的营销服务工作专班，加强日常沟通，及时解决运输和设备状态等各类问题，实现快配、快装、快取、快送；对接运输需求，做到“有请必批、有批必装、有装必运”，切实提升运输保障能力。

 

　　同时，他们从3个港区、20条铁路专用线、五大品类、49条股道入手，建立了装车日写实、日汇报台账，对船舶到达、堆场库存、装载机具、请批配车及对位、装车、取车、挂运时间等20多个项点进行写实分析，最大限度实现运输组织上的无缝对接，为疏港货物增运上量提供可靠的运输保障。