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沪昆客专云南段项目部质量月促管理提升

2013-09-23 来源:中国网
本文摘要:9月以来,中铁二十局沪昆客专云南段项目部结合施工现场,开展形式多样的“质量月”活动,实现了连续安全生产1100天,确保了质量零事故,单月产值突破亿元,为高铁建设注入了正能量。
  9月以来,中铁二十局沪昆客专云南段项目部结合施工现场,开展形式多样的“质量月”活动,实现了连续安全生产1100天,确保了质量零事故,单月产值突破亿元,为高铁建设注入了正能量。
 
  为增强员工质量意识,项目部充分利用多种平台广泛宣传,对施工生产中出现的质量问题及时在质量曝光台曝光,落实责任,限期整改,把质量隐患消灭于荫芽状态。通过倡导员工读一本质量管理书籍、提一条合理化建议、组织一次QC活动、分析一次质量事故、参加一次“质量在我心中”演讲等系列活动,确保“质量月”活动扎实推进,唱响以质取胜的主旋律。
 
  “通过‘质量月’活动的深入开展,项目深化了质量管理,强化了过程控制,完善了创优措施,促进了项目管理水平的全面提升”。分部经理张迪说。
 
  沪昆客专云南段TJ2标全长54。6km,总投资36。3亿元,于2010年10月1日开工,计划于2015年9月20日竣工。

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沪昆客专云南段项目部质量月促管理提升

中国网

  9月以来,中铁二十局沪昆客专云南段项目部结合施工现场,开展形式多样的“质量月”活动,实现了连续安全生产1100天,确保了质量零事故,单月产值突破亿元,为高铁建设注入了正能量。
 
  为增强员工质量意识,项目部充分利用多种平台广泛宣传,对施工生产中出现的质量问题及时在质量曝光台曝光,落实责任,限期整改,把质量隐患消灭于荫芽状态。通过倡导员工读一本质量管理书籍、提一条合理化建议、组织一次QC活动、分析一次质量事故、参加一次“质量在我心中”演讲等系列活动,确保“质量月”活动扎实推进,唱响以质取胜的主旋律。
 
  “通过‘质量月’活动的深入开展,项目深化了质量管理,强化了过程控制,完善了创优措施,促进了项目管理水平的全面提升”。分部经理张迪说。
 
  沪昆客专云南段TJ2标全长54。6km,总投资36。3亿元,于2010年10月1日开工,计划于2015年9月20日竣工。