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中铁一局城轨公司武汉六号线十标进入微培训时代

2013-11-12 来源:
本文摘要:中铁一局城轨公司武汉地铁六号线十标首次将“微培训”理念“植入”项目部培训体系,根据员工需要及培训对象思维方式的变化,与时俱进,大胆创新,在内部培训上启“微培训”模式。
  中铁一局城轨公司武汉地铁六号线十标首次将“微培训”理念“植入”项目部培训体系,根据员工需要及培训对象思维方式的变化,与时俱进,大胆创新,在内部培训上启“微培训”模式。
 
  如今公司基层员工趋于年轻化,80后、90后员工逐步成为公司的主力,他们个性独特、张扬,差异性明显增强,同时,他们也需要持续不断地学习,以求个人职业生涯的发展。现在年轻员工受到“微信”、“微博”等“微技术”的影响很大,“碎片式”的学习习惯正在逐渐弥漫和强化,项目部“微培训”由员工自主提报课题,并对此作出了统一的分析,建立了项目部培训超市,培训课题、形式多样可选,既包含专业技术、通用素质、企业管理等内容,也涵盖了个人修养、文学兴趣、音乐熏陶等。综合运用网络手段,实施培训微讲堂、信息微发布、技能微培训、体会微分享、主题微调研、建议微倾听、榜样微访谈等形式,以每位员工为核心,构建开放式“微环境”,向员工传播“微知识”和“微技能”,通过层层传递和放大,形成学习的“辐射效应”。平台信息服务小组在微信公众平台通过“早安武汉、城轨资讯、人文地铁、微观中国、微培训大能量”等栏目每天为给员工发布各类相关信息,让不同岗位的员工了解项目部的核心业务以及国内外最新头条资讯,通过搭建手机网络平台的方式,人人参与,每日一学,从不同层面,不同角度、全方位的提高了项目部的学习质量。
 
  这些“微改变”,既不占用员工过多的时间,又真正方便了员工,使其在需要时可以信手取用,而“微培训”模式可以在潜移默化中让员工心甘情愿、自动自发地加入“圈子”,主动参与培训的主题。接下来,项目部将积极利用网络平台,开展网络送学活动,通过微信公众平台、微信群搭建起网络“云”成长社区。通过实时的群内讨论帮助员工更快的找到解决问题的方法,通过群内共享资料使员工在“微时代”更加方便的获取资料学习。大家也可以通过扫描微信二维码,一同进入这个新的培训时代!

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中铁一局城轨公司武汉六号线十标进入微培训时代

  中铁一局城轨公司武汉地铁六号线十标首次将“微培训”理念“植入”项目部培训体系,根据员工需要及培训对象思维方式的变化,与时俱进,大胆创新,在内部培训上启“微培训”模式。

 
  如今公司基层员工趋于年轻化,80后、90后员工逐步成为公司的主力,他们个性独特、张扬,差异性明显增强,同时,他们也需要持续不断地学习,以求个人职业生涯的发展。现在年轻员工受到“微信”、“微博”等“微技术”的影响很大,“碎片式”的学习习惯正在逐渐弥漫和强化,项目部“微培训”由员工自主提报课题,并对此作出了统一的分析,建立了项目部培训超市,培训课题、形式多样可选,既包含专业技术、通用素质、企业管理等内容,也涵盖了个人修养、文学兴趣、音乐熏陶等。综合运用网络手段,实施培训微讲堂、信息微发布、技能微培训、体会微分享、主题微调研、建议微倾听、榜样微访谈等形式,以每位员工为核心,构建开放式“微环境”,向员工传播“微知识”和“微技能”,通过层层传递和放大,形成学习的“辐射效应”。平台信息服务小组在微信公众平台通过“早安武汉、城轨资讯、人文地铁、微观中国、微培训大能量”等栏目每天为给员工发布各类相关信息,让不同岗位的员工了解项目部的核心业务以及国内外最新头条资讯,通过搭建手机网络平台的方式,人人参与,每日一学,从不同层面,不同角度、全方位的提高了项目部的学习质量。
 
  这些“微改变”,既不占用员工过多的时间,又真正方便了员工,使其在需要时可以信手取用,而“微培训”模式可以在潜移默化中让员工心甘情愿、自动自发地加入“圈子”,主动参与培训的主题。接下来,项目部将积极利用网络平台,开展网络送学活动,通过微信公众平台、微信群搭建起网络“云”成长社区。通过实时的群内讨论帮助员工更快的找到解决问题的方法,通过群内共享资料使员工在“微时代”更加方便的获取资料学习。大家也可以通过扫描微信二维码,一同进入这个新的培训时代!