1994年下海的黎贤钛，2万元起家创办了三门尔格变压器油泵厂(浙江尔格科技有限公司前身)。可是让人们远远没有想到的是，就是这个3人组合而成的小作坊，通过16年艰苦卓绝的创业，一跃成为目前中国生产电力冷却系统品种、变压器组件最全的重点骨干企业之一，并被认定为该类产品国家行业标准主要起草和指导单位。1999年，浙江尔格公司决定介入轨道交通领域，2001年产品正式投入使用。目前，尔格公司服务轨道交通领域的主要产品有：机车油泵、蝶阀、风机、绝缘子、压力释放阀、油流继电器和冷却器等。自2001年至今，尔格产品在铁道上运行的安全可靠，反映良好。不仅如此，尔格公司还参与起草修改铁路机车方面得相关标准。据黎贤钛回忆说，尔格公司介入该领域的初衷是扩大产品应用范围，实现国产化替代进口，提升企业自主创新能力。

 

　　浙江尔格科技有限公司作为省高新技术企业，省级研发中心，省级技术中心、省级专利示范企业，生产从油泵发展到输变电冷却系统，绿色能源设备组件如：油泵、风机、蝶阀、变压器冷却器系列即（风水冷却器、空空冷却器、复合冷却器等）。产品主要销往中国各电厂、变电站、风力电场，被国内保定、沈变、西变、东电、湘电、上电、哈电以及国外东芝、ABB、阿里斯通、西门子等定点选用，出口日本、美国、澳大利亚、欧洲、台湾等20多个国家和地区，在秦山、大亚湾核电、三峡、葛洲坝长江电力等国家重点工程上使用。

 

 

　　步入黎贤钛的办公室仿佛走进了知识的海洋，大大的书架上面摆放着各种图书及资料，内容涉及管理、机械、流体动力学等各个方面。纵观黎贤钛的科研之路，就不得不提到他毕业后的第一份工作——三门变压器厂。1988年大学毕业后便进厂的黎贤钛，为该厂变压器故障分析及改进提出了许多合理化建议，很快崭露头角。上世纪90年代首次设计中国第一台全密封变压器获得成功。然后就读工程设计硕士，知识面得到进一步的提高，当时，国内的大型变压器冷却系统的油泵可靠性、渗漏和效率问题一直没有得到很好解决，面对如此商机黎贤钛决定自己搞个专门企业尝试大干一场。经过向有关人士询问项目可行性后被得到了肯定，并被列入国家“八五规划”。历经300多个日日夜夜的科研攻关，黎贤钛和他的科研团队解决了一个又一个的技术难点，1996年10月，新油泵诞生了，经测试，新产品在使用效率上比老式油泵提高30%，理论寿命提高了3到5年，各项指标均超过国际IEC标准，彻底解决了大型变压器冷却系统大流量、低扬程、防渗漏、高可靠性的技术难题。

 

　　从此，黎贤钛的科研之路一发不可收拾。1998年负责开发的BP1系列变压器油泵试制成功，并成为该产品行业标准主要起草人；2004年研发的真空蝶阀、气体继电器、变压器低噪声风机，填补国内空白，并处于国际先进水平……从1995年至今，企业共获得多项国家专利，其中3项填补国内空白，并为国家电力各行业起草3个产品标准。黎贤钛在他的科技田园里默默耕耘着……

 

　　与国内诸多成功的民营企业家相比，黎贤钛身上所具有的文化与技术相融合的特性实属罕见。提及成功秘诀，黎贤钛笑称自己坚持边学习边工作，这是在激烈竞争中取胜的法宝之一。熟悉黎贤钛的人都知道，他是一个“学习狂”。他认为不会学习，不善于学习，就会在激烈的竞争中被淘汰。他自家藏书5000余册，工作之余，阅遍公司图书室藏书近万册。他说自己每天平均学习时间都不会少于1小时。飞机里、火车上、候车室都是他学习的场所，每次出差回来，他带回的总是厚厚一叠书。

 

　　就是这位有着工学硕士和管理学博士的企业家，先后发表论文五十余篇、专著四部，分别是《企业管理者的跨越》、《国学思想与现代管理》、《电力变压器冷却系统设计》和《变压器油泵实用技术》等，其中《电力变压器冷却系统设计》被列为大学理工科教材。获得发明专利25项，参加国家行业标准起草五项。先后被评为台州市十佳非公有企业专家型企业家、浙江省杰出青年企业家、全国百名先进管理者、浙江省学习型标兵、台州市十佳学习明星、和谐中国2007年中国十大影响力企业家，多次受到党和国家领导人的接见与表彰。企业研发的产品曾获中国专利技术新产品奖、浙江省工业设计大赛银奖、浙江省创新之星金奖。尔格科技公司被列为浙江省高新技术企业、省级研发中心和技术中心及省级专利示范企业。

 

　　黎贤钛所取得的这一系列成就，已很难让业界人士用儒商和专家型企业家来为其涵盖。喜欢“闻道”的黎贤钛身上所具有的独特个人秉性虽然难以复制，但他孜孜不倦的“求道”真心和持之以恒培育企业精神生命的热情，却永远值得同行们尊敬与学习。

 

　　浙江尔格公司成立于1994年，起步初期，“尔格”曾依靠过他人的技术。但是长期在环氧树脂、变压器组件控制系统、冷却器流体力学等技术领域研究的黎贤钛深知，自主创新能力是企业的核心竞争力，如果一味模仿他人技术，肯定会在市场竞争中被淘汰“出局”。对于自主创新的问题，黎贤钛针对搜集资料，深入调查，展开讨论，围绕“科技无限、创造无限”的发展口号，提出了许多具体的措施。

 

　　由于尔格公司所处的沙柳镇是一个经济欠发达的乡镇，尤其对于科技人才难以“磁场”引力。为了解决这个问题，黎贤钛建议“牵手”大院名校，做好借脑引智、自主创新的文章。在三门县有关部门的支持下，“尔格”与沈阳变压器研究所、浙江大学、武汉大学、同济大学等10多家高等院校、科研院所建立合作关系，聘请11名专家担任公司的高级顾问，其中与浙江大学合作研发的新产品在长江三峡工程上使用，是中国惟一的替代进口产品，填补了国内空白。2007年，公司研发中心被评为省级高新技术研发中心。

 

　　在“尔格”自主创新的大潮中，身为尔格公司党支部书记的黎贤钛号召共产党员积极参与，建功立业，先锋模范作用明显加强。变压器在运行中线圈会产生热量，目前国内仍使用手动操作箱的方式，智能冷却方面没有取得较大突破。据黎贤钛介绍，尔格公司副总祁同刚在深入调研后，主动向公司建议开发这一产品，并带领研发团队揽下了这一行业难题。历经无数个日日夜夜的科研攻关，科研团队解决了一个又一个的技术难题。2008年4月份，产品顺利走出“尔格”车间，并顺利通过了省级新产品鉴定，预计每年能为企业多创造480多万元利润。

 

　　步入2008年，许多中小企业因原材料价格上涨等因素导致利润纷纷大幅下滑，有的企业竟然难以维持下去。据黎贤钛回忆说，尔格公司技术人员看到企业面临原材料涨价、银根紧缩等各种严峻形势，就想方设法为企业节约成本。技术人员通过改造蝶阀外观，为该产品节省了10%的钢材，单项产品利润上升了30%左右。此外，销售人员们更是时时以企业利益为先，他们不能进行产品创新，就创新工作方式。

 

　　这些做法为尔格公司避免了不必要的销售损失，正是由于公司人员上下团结一心，使得浙江尔格公司当年的利润竟比上年增长了2倍多。就是这样一家人丁“不旺”（现有员工156人）、厂区不大（厂区面积不到5000平方米）的“小不点”企业，已经是省专利示范企业、省高新技术企业、省级研发中心、省级技术中心、铁道部电力机车油泵定点制造企业，拥有自主研发专利34项，直接参与起草电力行业国家标准，多项产品装备于“和谐号”动车组。那么，究竟是什么力量推动着“尔格”及早的走上了自主创新之路呢？黎贤钛对此深有感触：“任何事业，归根结底都是人的事业，自主创新更是如此。企业党组织在助推企业自主创新上功不可没、大有可为。”

 

　　自主创新不仅仅是企业高层和研发人员的事，更是全体员工的事。黎贤钛把激发员工对企业的认同感、归属感，作为企业自主创新的“人本基础”，充分发挥善做思想政治工作的优势，为企业自主创新凝心聚力。强大的凝聚力和向心力，使广大员工为企业创造更多效益成为自觉行动，他们更主动地做好本职工作，为企业自主创新活动建言献策，为企业专利技术开发贡献力量。

 

　　今年初，浙江三门县沙柳中学在浙江尔格科技有限公司举行了青少年德育基地和社会实践活动基地揭牌仪式。这标志着校企联手打造新型德育实践基地拉开了帷幕。沙柳中学相关负责人认为，在尔格公司建立教育基地，就是要学生学习该公司奋发向上、开拓进取的精神，学习尔格人埋头苦干、无私奉献的精神，就是要通过中学生的实践和锻炼，把他们培养成为政治坚定，知识牢固，具有创新精神和实践能力的有用人才。

 

　　如果自己的智能团能够聘请到院士级的专家团队，相信这是许多企业都渴望而不可求的。不过由黎贤钛带领下的浙江尔格科技有限公司做到了。11月14日上午，台州市院士专家工作站授牌仪式在三门浙江尔格科技有限公司举行。从此以后，中国工程院院士、沈阳变压器研究所原总工程师朱英浩将带领他的团队，为台州企业的发展贡献他们的聪明才智。朱英浩院士虽然年已八旬，但精神矍铄、思维缜密。他说，台州民营经济发达，但在自主创新方面需要作出更大的努力，“我将带领我的团队，利用自己的科技专长，为台州企业的发展做出努力。”

 

　　在院士专家工作站授牌后，朱英浩院士团队与浙江尔格科技有限公司还达成了开展全面科技合作的协议，内容涵盖科研项目合作、人才培养及交流合作、共同申请重大项目合作等全方位的领域。据黎贤钛介绍，“院士专家工作站”是把院士、专家等高端人才及其创新团队引入企业，与企业研发团队联合进行技术研发、项目合作和人才培养，促进企业技术创新与产业转型升级的一个新平台。提及期间经历过程，黎贤钛笑称：“在台州市科协等部门的牵线下，朱英浩团队了解到‘尔格科技’迫切需要引进院士专家等高端科技人才。经过前期的洽谈与了解，双方一拍即合。”

 

 

　　有不少朋友曾把创业看作是一次赌博，在这场与命运对弈的棋盘上，只有自己充分筹划、刻苦专研，等到创业成功，胜利之后便是无限的光明。可更多时候，创业失败后的辛酸与苦痛以及成功的欣喜却只有经历过的人才能够有更深入地体会。

 

　　1994年下海时的黎贤钛，已是三变科技公司的一名中层干部——质检科科长。正值而立之年的黎贤钛最终选择了下海，提及当时的创业“冲动”，黎贤钛称，由于经常看到报纸上有下海创业的报道，身边也不断有人投入其中，他因此也坐不住了要创业。结婚刚满一年的黎贤钛和妻子商量后，拿出了家里唯一的一笔积蓄2万元，这是款项是他结婚时收到亲戚朋友们的礼金。仅靠自己力量太单薄，于是黎贤钛又拉到了两个朋友入伙，一共凑了6万元。他们在三门县当地的一个小村里，租用了400多平方米杨姓祠堂作为生产车间和办公室，黎贤钛开始了自己的创业之路。敢于下海，因为技术出身的黎贤钛对自己有着足够的信心。

 

　　在三变公司工作时，他在技术部从事过产品设计，到过沈阳变压器研究所职工大学就读大型变压器设计和工艺。黎贤钛了解到，当时的变压器配件主要靠进口，而国产的配件做得质量不过硬。如果能研发出好的配件来替代进口，在经济快速发展的中国，肯定会有市场的。为了维持研发的投入，黎贤钛最初生产技术含量并不高的助动车鞍座，给上海永久自行车、凤凰自行车企业供货，赚取其中并不高的利润。但这并不是黎贤钛的最终追求。生产助动车鞍座产品赚来的钱，他几乎都投入到了对变压器配件的研发之中。

 

　　由于“尔格”人本着以“振兴民族”为己任，以“讲求永恒回报”为社会责任。在黎贤钛的带领下，尔格公司走出了一条敢于追求卓越，勇于挑战科技前沿的创新发展之路。从1994年的艰苦创业，黎贤钛通过16年艰苦卓绝的创业，使浙江尔格科技有限公司迅速发展成为目前中国生产电力冷却系统品种、电瓷支撑的重点骨干企业之一。在1999年，浙江尔格公司还决定介入轨道交通领域，2001年产品正式投入使用。黎贤钛告诉记者，尔格公司介入该领域的初衷是扩大产品应用范围，实现国产化替代进口，提升企业自主创新能力。目前在铁路上应用的有：动车组机车油泵、蝶阀、绝缘端子，内燃机车主油泵，以及风机、压力释放阀、油流继电器、冷却器等均在铁路领域中成功应用。

 

　　黎贤钛提起当年介入轨道交通领域的情况时表示，其实铁路方面的要求是相当高的。尔格公司的优势：产品质量的可靠性、建立严格的管理体系、拥有一支能引进消化吸收、自主创新的高素质专业团队。我们不仅拥有这些管理文化的软件，经过16年的打拼，现有资产近2亿元，具有一流的加工、检测厂房等硬件，自2001年来产品在铁道上运行的安全可靠，反映良好，并参与起草修改铁路机车方面相关标准。这些都是我们的优势。

 

　　对于外界提出尔格成功发展模式是否在铁路领域复制时，黎贤钛认为，在以往成功的发展模式中，在铁路领域中可以借鉴，但却不能完全复制。其一，产品使用环境不同，产品质量有着特殊要求，需要调整人力资源，则重点不一样。其二，标准体系不同，管理模式有所改变。其三，行业不同，经营战略模式就异同，需要创新适应。

 

　　科技创新是企业发展的灵魂，黎贤钛告诉记者，尔格公司作为注重科技发展的高新企业，服务轨道交通领域的主要产品有：机车油泵、蝶阀、风机、绝缘子、压力释放阀、油流继电器、冷却器等。这些产品我们在电力超高压、特高压大型变压器有十余年研发制造的基础，产品曾在核电、三峡等国家重点工程上运行反映较好。这些产品大都是引进吸收、自主创新，拥有专利知识产权，并是该产品行业标准的起草者和修订者，在中国处领先水平，有些为国际先进水平，填补国内空白。

 

　　作为科技型企业家，诸多的科技成就以及高知经历，必然为黎贤钛在管理创新型企业中产生不小影响。对此黎贤钛表示：“我本来是搞技术的，学技术的特点在于把技术用于实践，同时对电力冷却系统也有专门研究，但作为一个企业领导必须做出企业发展战略，用好管理者，吸引和使用人才，激励他们的积极性。为此，迫使我从技术走向管理，学习管理知识，首先对公司设立愿景，定位目标，招聘各种拥有一技之长的人才，建立优质团队，实行军事化执行+家庭化关爱+校园式学习的管理模式。树立先培养人才，后发展企业，非中国领先产品不生产的理念，倡导企业、员工、供应商、顾客为合作伙伴关系，将技术、管理、实践相结合，致使企业每年都上一个新台阶”。短短16年，由黎贤钛带领下的尔格公司便经历了从小到大、从弱变强的蜕变，相信他完成这一华丽转身的秘诀就是他心中的经营之道。

 

　　诚然，中国轨道交通的迅猛发展为海内外企业提供了巨大商机，一些进入中国的跨国巨头均有着很强的科技实力和具有多年的发展历史及管理经验。黎贤钛作为年轻的自主创新公司的掌舵人，他又如何看待国内竞争格局以及新型企业的未来发展机遇呢？

 

　　中国轨道交通的发展，对我们国内中小企业来说确实是一种机遇和挑战，也为跨国巨头们提供了商机。对于此种说法，黎贤钛深表认同。不过，对于企业的优劣问题，他则有着自己更为独到的见解。他认为企业的成功，关键在于企业的领导如何做出科学的决策，每个企业都有自己的优劣势，如果用自己的优势与别人的劣势比较，竞争得胜的可能性就大。企业大，历史久，实力强也有他的不足之处，所有大企业都是小企业开始，由年轻到历史悠久。认为没有什么可怕的，只要肯学习，有人才团队，就会在市场竞争中占有一席之地。

 

　　每个公司新推出的产品想要介入一个全新领域时，总会遭遇到这样那样的问题。黎贤钛说，尔格公司刚刚介入轨道交通领域也是如此。他说，尔格公司产品进入国内轨道交通领域让我难忘的故事就是刚开始进入铁道部门时，也遇到了要求高，检查严和入门难得一系列问题。不过经过整改，使尔格公司在管理上得到了很大的提高。

 

　　说到企业在铁路领域的未来发展，黎贤钛表示，尔格公司在轨道交通领域未来的发展规划，是致力于机车冷却系统制高点，现与国外大企业进行技术合作，引进消化吸收，在未来十年中，打造国际一流品牌，成为铁路领域产品首选供应商。那么，尔格公司到底有何出奇制胜的法宝，让黎贤钛发此豪迈之语呢？黎贤钛目光直视前方，淡淡地表示，我坚信，只要脚踏实地，专心去做，一定能做好。

 

 

　　步入2009年6月，浙江尔格科技有限公司喜事连连：2.5兆瓦风电机组冷却器研制成功，企业报表1-5月的产值、利润、税收同比增长突破100%……这些成绩与“尔格”不断加强科技创新分不开。创新需要人才。黎贤钛认为，物力、人力、财力是企业发展的三驾“马车”，其中人力最为关键。面对三门县沙柳镇科技人才难聚集的问题，黎贤钛表示，“尔格”除了做好借脑引智、自主创新等文章外，在企业人才管理上也积极探索，形成了特色管理模式。近年来，“尔格”员工队伍不断壮大，而外流的很少。

 

　　在激烈的市场竞争中，企业的执行力将会决定企业未来的兴衰。“尔格”公司的做法是采用军事化管理来提升执行力。每天清晨的队形操练，周一早晨尔格公司员工高唱企业之歌——《永远的追求》，每月一次的列队听取公司高层所作的月度总结……这些在“尔格”已被常态化，员工们也早已由开始的好奇转化为了自觉行动。

 

　　黎贤钛认为，实行军事化，从某种程度上说是强化执行力的一个平台。他说，目前，“尔格”形成了由普通员工、一线技术专工、专业研发团队等组成的梯队人才队伍。为加强管理，企业还设立了干部巡查制度，每天都有一名企业高层进行巡查，对存在的安全隐患、员工思想波动等及时处理、调节，确保人人有事做、事事有人管。用尔格公司常务副总章小凯所说的一句话最恰当不过了。“一出戏剧，需要生、旦、净、末、丑各种角色，但只有角色充分入戏，才精彩、好看，企业实行军事化管理的意义正在于此”。

 

　　如何让企业成为员工继续学习、终身学习的学校，是近年来民营企业用来当作留住人才的重要筹码。“尔格”公司所采取的做法是用校园式管理方式来增强学习能力。“世界每天都在变化，要适应变化的社会，人在观念上、理念上都要不断更新，”黎贤钛说。他说这是企业实行校园式管理、打造学习型企业的出发点。在黎贤钛酷爱学习的影响下，“尔格”学习氛围日益浓厚。尔格公司图书室的几千册藏书供员工们免费借阅，下班前40分钟的员工要集体学习，且每周至少组织一次。此外，尔格公司每年都要分批组织优秀员工到高校、著名外企进行学习、培训，每年单此项花费就有十多万元。

 

　　以人为本是现代企业管理发展的新趋势，也是新世纪企业管理发展的主流。“尔格”公司的具体做法是家庭式管理凝聚向心力。在“尔格”公司办公楼，每个楼层都分别设有培训中心、茶座、座谈室、质量学校、德育中心、党员电教活动室等。据黎贤钛介绍，“尔格”就是一个大家庭，公司为每个家庭成员尽可能多提供各种沟通平台，让大家心情愉快，提高工作效率。每周五高层部门都会接待员工来访，节假日请员工聚餐、搞活动，外地员工的家人来公司探亲时，高层均要亲自过问，给予接待……“尔格”公司正是通过这些多种多样的形式，来不断激发员工对企业的认同感和归属感。

 

　　帮助困难群体和个人，大力开展献爱心活动是中华民族的优良传统。为了帮助解决家庭经济困难的职工和贫困学生的生活问题，让他们安心工作和学习。2007年10月，“尔格”成立了职工关爱基金协会。协会成立后，得到了广大干部、职工的大力支持和关心，并且掀起了捐款热潮。目前，已有上百名员工自愿捐款给基金协会。谁买房子缺钱、谁生病住院急需医药费、谁儿女上学用钱……企业都会及时从基金中提取一部分给予资助。

 

　　黎贤钛不仅重视尔格公司内部员工的环境发展，对于社会责任这个大环境的关注与回报也是始终坚持。在2008年四川发生汶川大地震时，为了协助政府抗震救灾，减轻地震灾难给人们群众的生命财产造成损失，体现尔格的爱心，尔格公司组织了捐款和捐物活动。此外，为了沙柳清洁，尔格公司每年对当地清洁工给予补贴，为了沙柳治安，为沙柳镇晚上值班人员送去补贴，还有参与新农村建设、笔架山、路下周桥、三门中学、三门职业中专、三门第2届青蟹节、沙柳中心小学、红十字会等单位给予赞助，并且每年为位于附近的村庄老人协会“献爱心，送温暖”。充分发扬中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德。

 

　　正因为尔格公司始终坚持以“铸就品牌持续发展”为永远之追求，以“肯学爱才追求创新”为建业之策略，以“脚踏实地专心去做”为固业之本，才有了今天的巨大成就。目前，黎贤钛将研发目光投向了三大行业：新能源发电机组配件、动车组发电机配件、输变电超高压设配配件。他说自己的产品，要与先进国家的产品品质一比高低。同时，黎贤钛还计划进军资本市场，争取尽快实现创业板上市目标。永不知疲倦的黎贤钛还在沿着他的目标阔步前行，他的“闻道”、“悟道”和“有道”之路仍在继续……