围绕深入学习十九大精神，做强做优做大企业，广铁集团策划了合资公司改革、非运输企业改革等10场研讨会。研讨会之前，该集团领导班子成员根据分工，牵头组织各相关处室深入一线开展调研。在调研中，他们以党的十九大报告中的新精神、新要求指导工作，启迪思维，创新方法。在充分调研的基础上，该集团主要领导主持召开研讨会，听取各方意见，完善改革发展方案，制定具体推进措施，推动企业改革发展。

 

　　广铁集团管内有合资公司27家。为提升合资公司整体经济效益，根据十九大精神，该集团进一步深化合资公司改革。他们完善合资公司管理体制，完成了所属海南合资公司重组和管理体制调整，由海南高速铁路有限公司吸收合并粤海铁路有限责任公司、海南经开公司，并将海南高铁公司更名为海南铁路有限公司，进一步理顺管理体制，提升经营效益和效率；改革合资公司资本经营机制，优化合资铁路公司资本结构，增收节支成效显著。

 

　　广铁集团认真学习领会党的十九大提出的加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组要求精神，积极主动设计改革方案，按专业化、规模化、集约化原则，分高铁商业、站车广告、旅游服务、工程代建、工程施工、房地产开发、物资供应、车站设备维保、科技服务等行业，优化重组非运输企业，组建新的专业公司，不断提高竞争能力和发展潜力。同时，他们大幅度减少二级法人公司，全面清理、注销壳公司。该集团所属各专业公司结合单位现状和未来发展需要，深入学习十九大精神，按照建设现代企业制度的要求，主动谋划改革发展方案，创新合作模式，加强产品研发，不断走向市场、适应市场、扩大市场。目前，广铁集团一级非运输企业共计15家，二级非运输企业从去年的30家减少到现在的23家。今年前10个月，该集团非运输企业完成综合效益11.39亿元，是2010年全年的11倍。

 

　　与此同时，在深入学习十九大精神的基础上，广铁集团及所属各单位注重谋划，系统思考和精心制订未来发展规划，并充分做好技术、资质、人才、资金等储备，建设知识型、技能型、创新型企业，弘扬劳模精神和工匠精神，不断增强发展后劲，促进企业经济持续健康发展。